1.各金融機構〈含金控、銀行、證券、保險、信託、票券、信合社、農漁會、投信、投顧、期貨等〉數位金融、消費金融、財富管理、投資部等相關部門主管及業務人員；2.各金融機構〈含金控、銀行、證券、保險、信託、票券、信合社、農漁會、投信、投顧、期貨等〉企業金融、法令遵循主管、稽核、營運及綜合企劃等相關部門主管及業務人員；3.對數位金融熱門議題有興趣之學員。
課程大綱 課程名稱 授課大綱 時數 專案管理介紹 1.專案第一動：專案團隊組建及動能凝聚2.專案管理介紹(十大領域、五大流程) 1 專案起始 1. 專案目的及可行性分析(淨現值、投報率、回收期) 2.高階主管的授權: Charter 章程(目的-專案執行之理由與效益、目標-SMART原則、限制-內外部限制、假設-) 1 利害關係人分析及需求探討 1.利害關係人分析2.利害關係人需求追溯矩陣 0.5 範圍管理 1.範圍管理:Project Scope Statement2.將專案展開成WBS(工作包) 3.運用WBS說明表規劃好工作未來要執行的細節4.搭配【Workshop】: 範圍說明書、WBS 2 溝通管理 1.專案溝通之重點2.開會之重點(應用Google雲端硬碟) 1 品質管制 1.品質管制與品質保證之定義2.設定品質衡量指標 1 時間管理 1.如何將WBS展開成專案活動2.排程工具形成項目時程甘特圖3.估算活動資源 4.估算活動期程5.建立時程表 2.5 成本管理 1. 估算成本2. 決定預算3.應變準備金及管理準備金 1 人資管理 1. 如何配置專案人力資源:角色與責任(R&R) 2. 責任分派矩陣RAM3. 團隊建設方法(建立當責之態度) 1 風險管理 1.辨識風險(魚骨圖)5M1E2.風險定性分析3.風險定量分析4.風險回應策略 搭配 1 合計12小時
區塊鏈：金融科技與創新 價值網ValueWeb 解構大數據：如何運用大數據，打造人性化行銷模式 物聯網金融商機 擴增時代 非懂不可FinTech * 決勝數位金融新時代 新數位力：解密數位時代脫穎而出的關鍵 BANK 3.0－銀行轉型未來式(2017年再刷版) 數位銀行-數位銀行轉型策略指南