舉辦目的
面對日新月異之數位時代,金融管理人才須具備新3C觀念,把變化(Changes)帶來的挑戰(Challenges)轉化成機會(Chances),並同時掌握「能跨敢變夠快」之敏捷思維要領。本院特開設此系列專班,協助各金融機構高績效及高潛力人才、儲備幹部、基層主管及中階主管等,優先掌握職場六大領導管理關鍵要項,以因應迅速變化的外在環境,成為一個會管理也會領導之幹才,運用因材施教技巧打造出高績效團隊。
課程效益
- 很多主管不是企管科班出身,也不會有人教怎麼做主管,本課程正是要解決這個痛點。講座以40年豐富實務經驗(25年金融背景+13年專業講師+2年資深顧問)現身說法,毫無保留傾曩相授,用說故事的方式分享金融老兵「轉型」再「變身」的經驗。
- 本課程運用課堂講授、小組討論、影片教學、角色扮演、個案研究、活動競賽等多元學習方式,配合頭腦風暴和心得分享,確保絕無冷場;每個課程段落精闢點評,可收「做中學、錯中悟」效果,於工作崗位立即派上用場。
課程等級
進階課程
課程日期
- 基層主管篇:109年11月2日,週一 09:10~17:00,共7小時
- 中階主管篇:109年11月9日,週一 09:10~17:00,共7小時
舉辦地點
台北市羅斯福路3段62號(台灣金融研訓院院本部)
參加對象
- 各金融機構(含金控、銀行、證券、保險、信託、票券、信合社、農漁會、投信、投顧、期貨等)總行部處室、各事業群、分行正副主管及初中階主管與儲訓幹部;
- 對本課程有興趣者。
課程內容
【基層主管篇】
課程名稱 課程內容重點 時數 單元一
新3C時代之因應、兩把刷子
- 新3C時代:能跨敢變夠快
- 攀爬職涯天梯的兩把刷子
- 會管理也會領導
- 練習:金融業的新3C
2 單元二
問題與決策、團隊合作
- 解決問題
- 善作決策
- 團隊合作(跨部門)
1 單元三
部屬與主管、靈活的教練技巧
- 活動:我是一個好教練
- 好部屬x好主管
- 因材施教
2 單元四
團隊組成與發展
- 團隊組成六角色
- 團隊發展四階段
- 競賽活動:執行力(造紙塔)
2
【中階主管篇】
※ 本院保留變更課程內容之權利,相關異動以網站公告或開班公文為準。
課程名稱 課程內容重點 時數 單元一
溝通X激勵
- 你是首席什麼長?
- 溝通的四通八達
- 激勵的方式與時機
- 練習:如何激起員工熱情和活力?
2 單元二
信任X夥伴
- 信任ABCD理論
- 夥伴關係共創績效
- 討論 : AUDI圈
1 單元三
當責X 授權
- 個案 : 派克魚市場
- 當責:負責的N次方
- 授權是最佳時間管理利器
- 討論:顧客,股東,員工,誰擺第一?
2 單元四
攀爬職涯天梯
- 職場的七階六轉
- 終身學習
- 活動:團隊動力
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講座介紹
顏長川 講師 台灣金融研訓院特約講座
- 經歷:
- 中華電信公司董事長室 資深顧問
- 中國信託商業銀行信用卡事業處 資深協理
- 中國信託銀行加拿大子行 董事兼總經理
- 中國招商銀行信用卡中心 行銷顧問
- 中信銀綜合證券公司 副總經理
- 管理雜誌及突破雜誌 總編輯
- 哈佛企管顧問公司 專任講師
- 著作:《貸款敲門磚》、《銀行開門》、《錢的遊戲》、《經濟命盤》、《生涯管理36計》、《我愛信用卡》、《Money專賣店》、《從24封信學管理》、《做對6件事,打造高績效企業》、《贏在起點的12項自我修練》、《不瞎忙自我管理術》、《金融業的新3C時代》等12本書。
- 專欄:經濟日報經營管理版;震旦月刊經營廣場;
- 直播:2019年新中華電信人 3天菁英計畫主持人
- 專案:2018~19年新中華電信人3天菁英計畫主持人
參加費用
- 每堂課新台幣4,500元整(附午餐)
- 點數優惠:以愛學習點數報名,各課程享9折點數優惠。
報名方式
自即日起至開課前二週,可依據下列方式報名,本院將於開班前寄發上課通知函。
- 線上報名: 【基層主管篇】、 【中階主管篇】
- Email報名:請依式填具報名表e-mail至regosd@tabf.org.tw
- 傳真報名:請依式填具報名表(格式如附,若不敷使用,請自行影印)後,電傳(Fax:02-23639111~2)。