目的 依據行政院金融監督管理委員會銀行局頒訂之「金融控股公司及銀行業內部控制及稽核制度實施辦法」第20條相關規定，領隊稽核人員應參加各金融相關業務訓練課程，本院特舉辦本研習班，以提昇領隊稽核人員相關稽核專業知識。
課程大綱 課程名稱 授課大綱 時數 內部管理制度 3 稽核前之準備工作與領導溝通 一、導論(一)稽核之意義(二)稽核之程序(三)稽核人員之權力、義務與獨立性(四)領隊之資格(五)領隊之責任(六)領隊之訓練(七)領導之意義(八)溝通之意義(九)領隊與領導溝通二、稽核之準備工作(一)稽核計劃(二)稽核前之準備工作三、有效領導與溝通法則(一)有效領導法則(二)有效溝通法則四、結語 3 風險管理導向之內部稽核 一、前言：內部稽核人員新挑戰二、風險管理導向稽核模式的基本觀念三、風險導向稽核模式與傳統銀行稽核模式之比較四、風險管理的 基本架構五、風險導向的稽核模式與實務(一)內部稽核的理念與理想(二)年度計劃(三)稽核準備工作(四)測試、評估、溝通(五)事後追蹤稽核發現的改善行動 3 稽核報告之撰寫、審核與彙整 一、稽核報告之意義二、稽核報告之類型三、稽核報告之內容四、稽核人員撰寫稽核報告應注意事項五、領隊審核、彙整稽核報告要領六、稽核報告之保管七、稽核報告之處理八、稽核報告之實例與研討九、結論 3 受查單位風險之偵測與查核重點 一、前言二、稽核工作的目的三、風險分類四、風險評估五、如何選定查核重點六、結論 3 分組討論 1 分組討論結論報告與當前稽核問題研討 2 合計18小時