這次武漢肺炎病毒對全球的衝擊，不管是確診病例、死亡人數或是對全球經濟與 金融的衝擊，都已經遠遠超過之前的 SARS。屋漏偏逢連夜雨，自 2008 年金融海嘯後， 全球主要經濟體長期寬鬆貨幣，造成股價偏高，美國股市總市值超過 GDP 的一點五倍，多次創下歷史新高，早讓市場憂心「黑天鵝」出現，而此次疫情的爆發，正是為這波的多頭景氣畫下了句點，翻轉了自 2010 年來長達十年的經濟擴張。
景氣循環原本像是四季更迭一樣自然，熊市並不是世界末日，只是需要時間重新蓄積 下次成長的動能，大家應該以平常心看待。但此次較令人不安的是，隨著疫情的擴散與 加溫，全球陷入衰退的機率與時間也同時增加與延長。一旦陷入長期盤整，對於過去大家習以為常的群體生活方式、經濟生產模式，甚至國際經濟秩序，都將產生根本性的衝擊與改變。
因此，為了下次的發展動能，在這段調整時間內，我們必須適應如何與它共存，配合調整經濟生產模式與金融服務型態，以減少衝擊，並在景氣振興之時，可以搶得發展先機。畢竟物競天擇，調整成功的將是新的贏家。
同樣的，在面對經濟衝擊的對策上，一再仰賴貨幣寬鬆來刺激景氣終究不能長久，而需要更全面性的經濟政策準備。因此在後武漢時期，我們希望預先設想可能的新經濟秩序，並提出政策建議，以強化台灣優勢在新經濟秩序中的成長能量。就如同此次廣受國際讚揚的防疫超前部署，除了有效藉由各類紓困措施支撐受衝擊產業及個人，減緩災難衝擊，維持社會穩定外，更應該開始佈局災後振興政策，以創造下一波台灣的成長。