2019年，金融監督管理委員會開放不具備實體營業據點的三家純網銀設立，希望能夠藉由純網銀在銀行圈內帶動「鯰魚效應」，使所有銀行業者能夠藉由更多創新的營運模式、系統架構以及人員配置，帶動銀行業邁入新紀元，同時也能夠借鏡純網銀如何使用異業結合與生態圈發展，帶給消費者新的體驗，進而對傳統銀行的轉型帶來更正面的影響。
目前為止，純網銀仍在草創階段，規模與業務量尚無法與傳統銀行競爭，但純網銀在各種業務發展構面都進行了不小的創新模式，例如：借用雲端服務來擴大自身的業務彈性，並且從客戶需求為出發點，運用各種開放介面的「卡槽」模式，吸引更多其他業者將金融服務嵌入其業務場域中。此後，銀行業務已經不需要在實體分支據點進行，透過「金融業務場景化」的過程，讓金融業務的發生點，分散至民眾日常生活的各個角落，這樣的創新過程中也加速了金融服務的便利性，以及落實普惠金融的可行性。
鑑此，許多傳統銀行已經感受到純網銀的威脅，紛紛採取合資設立新的純網銀，或是採取推進自身數位轉型來因應。雖然目前傳統銀行仍具競爭優勢，但日後隨著科技進步以及法規鬆綁，各項優勢可能逐漸縮小，傳統銀行也應順此趨勢，及早建立內部數位轉型文化，降低原有、僵固化的業務模式阻力，才能運用現有尚屬豐富的人力、物力資源，深入地吸取純網銀所帶來的變革誘因，進而搭上金融業改革列車繼續前行發展。